Como parte de la labor de divulgación de la investigación de la Asociación DPP. Os traemos un estudio que explora el grado en que la selección basada en el mérito de los administradores públicos conduce a un mejor desempeño del sector público. Basado en ocho estudios de caso en Chile y Perú.
En Chile el "Sistema de Alta Dirección Pública (SADP) y su impacto sobre la gestión hospitalaria" y "Aquellas organizaciones con más profesionales en su dotación y lideradas por directivos del SADP fueron más eficientes en la ejecución de su presupuesto."
"La pregunta central del estudio supone considerar también dos cuestiones
subordinadas a ella: (i) ¿Qué tipos de prácticas ejercidas por los directivos públicos generan
eventuales mejoras en la gestión? y (ii) ¿Qué valor intrínseco tienen los sistemas de mérito
para los directivos mismos?"
Incluye un "resumen los principales hallazgos de la literatura sobre los efectos de los sistemas de mérito de
directivos públicos en la gestión de organizaciones",
Destacamos el Senior Civil Service de EE.UU., "Lewis concluye que las agencias conducidas por directivos seleccionados con base
en criterios de mérito son lideradas y gestionadas de mejor forma que aquellas regidas por directivos designados políticamente. Además, son percibidas como mejores lugares para
trabajar"
En Chile el "Sistema de Alta Dirección Pública (SADP) y su impacto sobre la gestión hospitalaria" y "Aquellas organizaciones con más profesionales en su dotación y lideradas por directivos del SADP fueron más eficientes en la ejecución de su presupuesto."
Y también algunos estudios que hablan con cautela...
En definitiva, un documento que merece la pena leer para aquellos interesados en la DPP.
Comentarios
Publicar un comentario