Blog colaborativo de la Asociación Dirección Pública Profesional

En el trámite de audiencia del anteproyecto de Ley de Función Pública, sobre Dirección Pública Profesional La asociación de directivos propone a Hacienda incluir en la norma a los directores generales de la AGE, que el INAP tenga un rol muy relevante y ampliar el ámbito de aplicación al mundo local.   La Asociación de Dirección Pública Profesional (ADPP), de España, ha hecho llegar al ministerio de Hacienda y Función Pública, en el trámite de audiencia del anteproyecto de Ley de Función Pública, varias sugerencias relacionadas con los artículos 14 al 21, relacionados con la Dirección Pública profesional , y una propuesta de inclusión de una Adicional, relacionada con su aplicación al mundo local . En un contexto de satisfacción por el desarrollo de lo previsto en el artículo 13 del EBEP [1] sobre Dirección Pública Profesional – eso sí, cerca de 15 años después –, convencidos de que el texto, tras su aprobación, contribuirá al impulso de los procesos de transformación inici...

Las c onclusiones del 1er Congreso Global on line de Dirección Pública Profesional, celebrado los dias 2 y 3 de diciembre de 2019 en  https://congresodireccionpublicaprofesional.es/  son: 1.        La implementación de la Dirección Pública Profesional (DPP), esa rótula que pone en marcha las relaciones entre política y Administración ,    tiene un largo recorrido en los países de tradición anglosajona   - RU, EEUU, Australia…- y en los del centro y norte de Europa, pero también se está desarrollando en otros como Portugal, Perú o Chile, por sus efectos positivos en la eficiencia y la integridad de los Gobiernos y las Administraciones Públicas. “No habrá buenos resultados de gestión por muy buena política y/o buena función pública que se tenga”, según los académicos. 2.        “ Donde hay mala dirección no habrá buena Administración ” comparten en países como Israel, México, Argentina, Sierr...

En “Los directivos públicos que nos convienen” publicado el pasado 3 de agosto en el diario “Ara” [1] el economista y profesor [2] Andreu Mas-Colell, defiende con claridad y acierto la institución de la dirección pública profesional en las Administraciones de Cataluña. Quiero resaltar la noticia porque hay connotaciones especiales en ella . Evidentemente es uno   más de los respaldos que vienen expresando académicos de aquel territorio   - que tiene la gran ventaja de contar con profesores de la talla de Longo, Ramió, Jiménez Asensio, Salvador… – y nada nuevo en el continuo de su sociedad civil - liderada en este ámbito por la associació catalana de gestió pública – e incluso de iniciativas – eso sí, non natas – de sus gobiernos, en los sucesivos proyectos y/o planes de reforma que vienen acometiendo. La primera connotación especial es que Mas-Colell no es solo un académico, sino que ha sido uno de los políticos más influyentes en Cataluña durante algunos años y, por...

Tras la constitución de la gran parte de los gobiernos de las Comunidades Autónomas, Diputaciones, Cabildos y Consells, y de nuestros ayuntamientos, llega la hora de elegir – confirmar, seleccionar…- desde las presidencias o personas con la delegación y autoridad oportunas,  a las personas que dirigirán buena parte del sector público – empresarial, fundacional…- de nuestro país. Como hemos señalado en otras ocasiones, nuestro entorno institucional internacional hace tiempo que viene apostando por una dirección pública profesional en el sector público empresarial y fundacional, ya que es evidente que este sector será clave en el proceso de fuertes transformaciones derivadas de los cambios tecnológicos y culturales que se están produciendo en esos ámbitos, y que se incrementarán con la presencia masiva de la robotización en los años próximos. En nuestro país se han producido avances en ese sentido, como los contenidos en el Estatuto Básico del Empleado Público de 2007, que apostab...

En breve estrenaremos un Gobierno de la Nación y también los de muchas comunidades autónomas y entidades locales, que estarán obligados a pactar para gobernar y dedicar mucho más tiempo a la política que a la gestión. Quizá sea el momento, opinamos desde la Asociación - con cuatro años por delante - , de acometer, de una vez por todas, una transformación en todos los niveles directivos de todas las Administraciones, empresas, autoridades independientes, sociedades, fundaciones y demás entidades del sector público. Paradójicamente - a nuestros ojos, tan poco amigos de cambios -, países con larga tradición de generación de altos empleados con vitola de éxito, como Francia con su ENA, ya han incluido en su agenda de reformas una revisión tan profunda de su modelo que algunos hablan de que no se debe excluir su supresión, en busca de un modelo más moderno. Aquí os dejamos un extracto sobre la reforma propuesta en Francia (artículos de Marie-Christine Corbier en Les Echos) https://ww...

Como parte de la labor de divulgación de la investigación de la Asociación DPP. Os traemos un estudio que explora el grado en que la selección basada en el mérito de los administradores públicos conduce a un mejor desempeño del sector público. Basado en ocho estudios de caso en Chile y Perú. "La pregunta central del estudio supone considerar también dos cuestiones subordinadas a ella: (i) ¿Qué tipos de prácticas ejercidas por los directivos públicos generan eventuales mejoras en la gestión? y (ii) ¿Qué valor intrínseco tienen los sistemas de mérito para los directivos mismos?" Incluye un "resumen los principales hallazgos de la literatura sobre los efectos de los sistemas de mérito de directivos públicos en la gestión de organizaciones",  Destacamos el Senior Civil Service de EE.UU., "Lewis concluye que las agencias conducidas por directivos seleccionados con base en criterios de mérito son lideradas y gestionadas de mejor forma que aquellas regidas ...