Tras la jornada inicial del día 2
de diciembre, en la que disfrutamos de las interesantes sesiones realizadas y grabadas en
Sevilla, organizadas por el Instituto Andaluz de Administración Pública (IAAP)
y la ADPP, se ha llevado a cabo la segunda de las jornadas del "1er
Congreso Global on line de Dirección Pública Profesional", titulada
“EXTENSIÓN DE EUROPA Y DE AMÉRICA DEL CENTRO Y SUR, Y AMÉRICA DEL NORTE, AFRICA
Y ASIA” que tuvo lugar a partir de las 13:00 horas, del día 3 de diciembre, con
la oferta de cinco papers (vídeos y pdfs), y una veintena de ponencias on line,
con intervenciones de diferentes lugares del planeta.
Los papers que se ofrecieron con
carácter previo al inicio de la jornada han sido aportaciones de Amir Al Hasani
Maturano, Antonio Hernández, Jordi San José i Buenaventura, Lucia Quiroga y un
equipo de Valencia integrado por Juan Jiménez Hernandis, Fermín Cerezo Peco y
Eva María Navarrete Ibáñez, hablando sobre: desempeño, gobernanza, activismo,
emociones y gestión.
La primera tanda de
presentaciones la compuso una mesa sobre “¿Por qué una organización que exige
especialización a sus profesionales no lo hace con sus directivos?”, con Rosa
Arroyo Castillo, del Consejo General de Colegios de Médicos (CGCOM), Mercedes
Cueto Serrano, del Hospital Universitario de Canarias. Vocal de SEDISA y
Antonio García Quintáns, presidente de la Fundación SEDAP, moderados por Isabel
Bermúdez Pestonit, Médico y Ex Directora Asistencial de la EOXI de Lugo, Cervo
y Monforte. Desde la Universidad de Vigo, Xosé María Mahou Lago y Mónica López
Viso, coordinadores académicos del "Máster on-line en Dirección Pública y
Liderazgo Institucional", nos presentaron su oferta formativa.
En el segundo tramo horario, José
Cabrera Domínguez, de la Asociación por la Dirección Pública Profesional de
Canarias, nos presentó el "Estudio comparativo de los Reglamentos
Orgánicos de los Cabildos en materia de dirección pública", mientras José
Manuel Argilés Marín. Subdirector de Aprendizaje y Carlos Adiego Samper, Vocal
Asesor Departamento de Innovación Pública, del Instituto Nacional de
Administración Pública (INAP), nos presentaron el nuevo "Máster del INAP
para directivos públicos". A continuación, Concepción Campos Acuña,
presidenta de la Asociación de Mujeres del Sector Público, habló del
"Liderazgo femenino en la Dirección Pública Profesional" y
seguidamente, entrevistado por Borja Colón de Carvajal, Enrique Dans, profesor
de Innovación en IE Business School, nos habló de los "Directivos por el
cambio".
La tercera hora fue el momento de
hablar de los "Retos, propuestas y aprendizajes en el desarrollo de la
dirección pública profesional. El caso de Cataluña" a cargo de Olga
Ramírez y Miguel Salvador de la Associació Catalana de Gestió Pública.
Seguidamente fue el turno de Jaime Tovar de la Escola Balear d’Administració
Pública (EBAP) y de Eulalia Pla, de la Escola d’Administració Pública de
Catalunya (EAPC), hablando en sendas
intervenciones de los "Programas e iniciativas sobre dirección pública de
Escuelas e Institutos de Formación de Funcionarios". Finalizó esta sesión
horaria con la ponencia de Xavier Forcadell Esteller, Coordinador de Àrea
d’Innovació, Governs Locals i Cohesió Territorial de la Diputación de Barcelona
titulada "Hacia la profesionalización de nuestras organizaciones: un
modelo para el mundo local".
Cuatro intervenciones
protagonizaron el cuarto tramo horario. "La certificación de
directivos" fue la materia de Enrique González, Director del Centro de
Registro de Personas (CERPER) de la
Asociación Española para la Calidad (AEC). El "Liderazgo y dirección
pública en grandes ciudades, necesidades, oportunidades y retos", fue el
objeto de la presentación de Manuel Serrano Canon, Jefe del Servicio de Calidad
y Modernización, del Ayuntamiento de
Málaga, y la "Innovación y
dirección pública" el de cierre de la sesión, por el dr. Julio Mayol,
Director médico del Hospital Clínico San Carlos. Madrid.
La quinta parte del Congreso on
line la cubrieron seis intervenciones internacionales. Desde Asia, África y
América, recibimos las aportaciones de Omri Dagan, Director of Israel's Civil
Service Cadet Program sobre "Creating the Leadership of tomorrow –
Building leading groups that are nurturing Change Agents for the Public Service
Sector", entrevistado por Rodrigo Martin. Desde América Marcelo Seijas,
miembro del Cuerpo de Administradores Gubernamentales de Argentina nos habló de
"El funcionamiento del cuerpo de Administradores Gubernamentales y los
procesos de selección de altos funcionarios". Desde Francia, Christophe
Verger del Syndicat National des Directeurs Généraux des Collectivités
Territoriales (SNDGC) nos habló de "La direction public professionel
territoriale en France". Desde África, conocimos sobre los "Advances
in the African professionalization of public managing" con el Profesor
Reuben Lewis, de la Universidad de Sierra Leona. Y completaron este gran panel
internacional desde Chile, Ewald Landsberger Sepúlveda, Jefe Selección y
Desarrollo de Altos Directivos Públicos, Servicio Civil, hablando del
"Sistema de Alta Dirección Pública chileno y su programa de Evaluación de
Desempeño" y desde México, León Lizárraga, presidente del Consejo
Directivo del Instituto de Administración Pública del Estado de Quintana Roo,
que habló de los "Retos de la
dirección pública en México", también entrevistado por Rodrigo Martin.
Una sexta hora fue la de cierre,
con las intervenciones de representantes de instituciones referentes en la materia: así, intervino Francisco J Velázquez, Secretario General del
Centro Latinoamericano de Administración para el Desarrollo en nombre del
(CLAD) para hablar de "Las competencias directivas en el desarrollo actual
de la dirección pública en Latinoamérica", y le siguió, en representación
del Banco Interamericano de Desarrollo
(BID) y, entrevistado por Fernando Monar, Mariano Lafuente, Especialista Líder
en Modernización del Estado, quien habló de los mecanismos de selección de
directivos que utilizan los organismos internacionales.
La clausura, en esta última hora
corrió a cargo de Aina Calvo, Directora de la Agencia Española de Cooperación
Internacional para el Desarrollo (AECID), que disertó sobre los "Retos de
los ODS y dirección pública"
Siete intensas sesiones que, como
se ha dicho, se suman a las mesas y ponencias de la primera jornada,
conformando un panorama amplio y profundo de la realidad de la Dirección
Pública Profesional en el mundo y que nos llama a seguir trabajando por la
implantación de esta figura y de su regulación en España, como medio para
servir mejor a nuestros ciudadanos en unas Administraciones que puedan
responder a los retos del Siglo XXI.
Todas las sesiones de las dos
jornadas están accesibles para los interesados en la materia, previa
inscripción, durante al menos tres meses desde el cierre del
Congreso.
Desde la Asociación de Dirección
Pública Profesional agradecemos el apoyo que nos han prestado para hacer
realidad este ambicioso proyecto global al Instituto Andaluz de Administración
Pública (IAAP), sin cuyo concurso habría sido imposible su realización, y al
Instituto para la Transferencia de Conocimiento en Innovación Pública -ITCIP.
Entre todos hemos compartido conocimiento para construir una propuesta que esperamos ayude a mostrar las ventajas y necesidad de la implantación de la DPP en todas las
Administraciones.
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