Blog colaborativo de la Asociación Dirección Pública Profesional

En el trámite de audiencia del anteproyecto de Ley de Función Pública, sobre Dirección Pública Profesional La asociación de directivos propone a Hacienda incluir en la norma a los directores generales de la AGE, que el INAP tenga un rol muy relevante y ampliar el ámbito de aplicación al mundo local.   La Asociación de Dirección Pública Profesional (ADPP), de España, ha hecho llegar al ministerio de Hacienda y Función Pública, en el trámite de audiencia del anteproyecto de Ley de Función Pública, varias sugerencias relacionadas con los artículos 14 al 21, relacionados con la Dirección Pública profesional , y una propuesta de inclusión de una Adicional, relacionada con su aplicación al mundo local . En un contexto de satisfacción por el desarrollo de lo previsto en el artículo 13 del EBEP [1] sobre Dirección Pública Profesional – eso sí, cerca de 15 años después –, convencidos de que el texto, tras su aprobación, contribuirá al impulso de los procesos de transformación iniciados

Durante los días 2 y 3 de diciembre pasados se celebró el Segundo Congreso Global de Dirección Pública Profesional, que contó con ponentes de 5 continentes y análisis territoriales y sectoriales de muy alto nivel.  Las principales conclusiones obtenidas se describen a continuación: 1.  La situación general en el planeta, para una recuperación justa y eficiente, tras la pandemia del COVID 19, necesita una dirección pública profesional (DPP) 2.  Los retos de la transformación digital, verde, inclusiva y social están vinculados a la transformación de las Administraciones y a un buen liderazgo público. 3.  La implementación de los sistemas de DPP pueden acelerarse desde las alianzas de las organizaciones y personas de la sociedad civil. 4.  Los sindicatos pueden jugar un papel importante en la consolidación de la DPP, según atestiguan líderes de entidades de personas trabajadoras públicas y demuestra el apoyo a la iniciativa de reforma de la ley de Función Pública en Andalucía. 5.  Se anun

En estos días celebramos en la Asociación Dirección Pública Profesional, de España, la publicación de cien artículos gestionados en alianza con la editorial Wolters Kluwer, para su “Especial Directivos”, hito que me hace ilusión compartir públicamente. La primera etapa de esa colaboración ADPP / WK la coordinó el profesor Varela, de la UVIGO, y esta segunda, en la que ahora estamos, me ha tocado a mí. Creo que esta es una buena ocasión para poner al alcance de los lectores de material sobre la actualidad, las preocupaciones o los posicionamientos de las personas directivas, los cerca de 20   artículos que se han publicado en abierto durante el pasado 2021 - cuyos enlaces pondré a continuación - pero arrancando del primero de este 2022, por su especial contenido, ya que reúne las 25 conclusiones de nuestro 2º Congreso Global de Dirección Pública Profesional, celebrado muy recientemente: https://bit.ly/3GewY8D Los contenidos publicados a lo largo del 2021 no solo para suscriptores

La  Asociación de Dirección Pública Profesional, de España , con el programa del 2do Congreso Global On Line de Dirección Pública Profesional, que hemos llevado a imágenes y sonido en directo, pero que luego se quedarán en nuestra web - https://www.asocdpp.org/2doCongresoGlobalonlineDPP - ha pretendido poner  al alcance de todas las personas interesadas - esperamos que de muchos altos directivos y decisores - un posicionamiento y un conocimiento de alto interés, a las puertas del gran cambio en este terreno que, ahora sí, ya se percibe. Cuando enfocamos el diseño del programa de este 2do Congreso decidimos repetir la idea de llegar al  mayor número de continentes posible  y logramos tener representantes de 5 de los 6, según el modelo que nosotros utilizamos. Así, contamos con EUROPA, con  Victor Lapuente,  profesor de la Universidad de Gotemburgo, Suecia y  Ib O. Rasmussen , directivo del Municipio de Faxe, Dinamarca; AMÉRICAS, del NORTE, con  Barbara Couto , Administradora Civil, desd

A poco mas de un mes del inicio del 2do Congreso Global de Dirección Pública Profesional, que organiza la Asociación de Dirección Pública Profesional, de España, ya se ha concretado la participación de expertos - uno o mas en cada lugar -  desde Canadá, México (América del Norte), Brasil, Argentina, Chile (América del Sur) Dinamarca (Europa), Egipto, Sudáfrica (África) y New South Wales (Australia), y de territorios de nuestro país como Cataluña, Comunidad Valenciana, Illes Balears, Islas Canarias y Galicia. También, y entre otras, se han programado mesas e intervenciones sobre la Dirección Pública Profesional (DPP) en el mundo Local, reflexiones y debates sobre el aprendizaje y la evaluación de las personas directivas, etc. Este 2do Congreso Global es posible gracias a aportaciones económicas y trabajo de personas asociadas, la colaboración de empresas y entidades como Berger Levrault,  Gestiona / espublico y el Colegio Oficial y Asociación de Ingeniería en Informática de la Región de

 Con el lema "Liderando el cambio e impulsando la transformación. Hacia un modelo integral y sostenible de gestión pública resiliente", ya estamos en la recta final de la organización del 2do Congreso Global on line de Dirección Publica Profesional que se desarrollará durante los días 2 y 3 de diciembre de 2021.  En la primera edición, a finales de 2019, ya on line aunque no se atisbaba la amenaza de una pandemia, participaron cerca de 50 ponentes de diferentes continentes cuyas intervenciones permitieron veinte conclusiones muy avanzadas. https://www.asocdpp.org/1er-congreso-global-online-dpp Como en la primera edición, el congreso 2021 se realiza con la colaboración del Instituto Andaluz de Administración Pública. A poco mas de un mes de la celebración, se están manteniendo encuentros preparatorios con expertos y organizaciones de África, Australia, América del Norte y del Sur y Europa, además de con numerosos territorios de nuestro Estado español. Nuestro objetivo sigue si

Ya puesto en faena, decido invertir el largo fin de semana a otra de las actividades que tenía pendiente en materia de catálogos o diccionarios de habilidades directivas, releyendo y resumiendo para compartir el “ modelo beta de habilidades para promover y permitir la innovación en el sector público ” que la OCDE lanzó en abril de 2017. Este modelo beta se ha basado en seis áreas de habilidades básicas que no todo el mundo necesitará utilizar o aplicar diariamente, pero que sí que conviene que se conozcan ante el futuro retador que se nos ha dibujado. Las seis áreas de habilidades son: Iteración : desarrollar políticas, productos y servicios de manera incremental y experimental. Alfabetización en datos : garantizar que las decisiones se basen en datos y que los datos no son una idea posterior. Centrarse en el usuario : los servicios públicos deben estar enfocados hacia la solución y al servicio de las necesidades de los usuarios. Pensamiento creativo [1] : buscar y probar